Flere og flere virksomheder sætter ESG-mål, indsamler data og igangsætter enkeltstående initiativer. Men uden en samlet strategi er det svært at vurdere, hvad der virker, hvordan det skal følges op og hvad der skal prioriteres.
Grøn Konkurrencekraft, Industriens Fond
Vi analyserer jeres nuværende initiativer, ESG-aftryk og organisatoriske kapacitet.
Vi afdækker interessentkrav og ledelsens forventninger for at sikre et klart afsæt for strategiudviklingen.
Vi arbejder med dobbelt væsentlighedsvurdering og stakeholdermapping for at finde de rette fokusområder.
På den baggrund hjælper vi med at definere ESG-mål og indsatser, der passer til jeres forretning og ambitioner.
Vi bygger governance, opfølgningsmodeller og handlingsplaner, så ESG bliver en integreret del af den løbende ledelse. Det sikrer fremdrift og sammenhæng mellem ambition og handling.
En ESG-strategi samler indsatsen og skaber struktur, så I kan prioritere de områder, der giver størst effekt, frem for at sprede ressourcerne på enkeltstående initiativer
Når strategien bygger på analyser af væsentlighed og stakeholderbehov, bliver målene realistiske og jeres indsats mere handlekraftig.
Med governance, målopfølgning og handlingsplaner integreres bæredygtighed i den daglige drift, så arbejdet bliver kontinuerligt, konsistent og langtidsholdbart.